L'ERP qui fait tourner une parfumerie, du comptoir au back-office

Le contexte

Le défi

Une parfumerie jongle entre un cahier pour le stock, un carnet pour les clients fidèles et une caisse qui ne parle à rien. Les logiciels du marché sont soit des caisses sans gestion, soit des ERP conçus pour l'industrie — jamais pour une enseigne qui vend des flacons déclinés en formats et en concentrations. Le vrai enjeu n'était pas la caisse : c'était de faire cohabiter plusieurs boutiques sur la même plateforme sans qu'aucune ne puisse jamais voir les données d'une autre, tout en laissant chacune libre de son vocabulaire, de ses rôles et de ses tarifs.

Notre approche

La solution

1. 01

   Un découpage en 13 domaines métier, chacun maître de sa donnée et de ses règles

2. 02

   Un cloisonnement automatique : toute requête est filtrée sur la boutique active, sans qu'un développeur ait à y penser

3. 03

   Un catalogue à deux étages : le parfum porte l'identité, ses déclinaisons portent prix, code-barres et stock

4. 04

   Un stock qui ne ment pas : chaque quantité est la somme d'un journal de mouvements, jamais un compteur modifié à la main

5. 05

   Une caisse qui fige le prix d'achat sur chaque ligne de vente, pour que la marge reste juste même après une hausse fournisseur

6. 06

   Des droits à deux portes : le module doit être ouvert par l'abonnement, et le rôle doit accorder la permission

7. 07

   Un portail public où un prospect choisit son offre, démarre un essai gratuit ou dépose une demande

8. 08

   Un back-office où une demande acceptée crée d'un coup le compte, la boutique, son socle et son abonnement

En images

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